Una matriz de riesgo constituye una herramienta de control y de gestión normalmente utilizada para identificar las actividades (procesos y productos) más importantes de una empresa, el tipo y nivel de riesgos inherentes a estas actividades y los factores exógenos y endógenos relacionados con estos riesgos (factores de riesgo). Igualmente, una matriz de riesgo permite evaluar la efectividad de una adecuada gestión y administración de los riesgos financieros que pudieran impactar los resultados y por ende al logro de los objetivos de una organización.
PASOS PARA ELABORAR UNA MATRIZ DE RIESGO
1.- “Identificación” de las actividades principales y los riesgos a los cuales están expuestas.
2.- “Factores de riesgo o riesgos inherentes”.
3.-“Probabilidad” de que el riesgo ocurra.
4.- “Estimación del impacto”.
5.- Realizar “Matriz de nivel de Severidad”
6.- Construir “Mapa de riesgos
7.- Lista de “control” para riesgos
8.- Evaluar la “calidad de la gestión
9.- Calculo de “riesgo residual
10.- Creación de “Matriz de Riesgo
